近日，經國家知識產權局法定程序審核，公司申請的 “LCN”（中尼物流專線）商標正式獲得注冊證書。該商標注冊工作持續近兩年時間，它的成功注冊，是對公司不斷創新商業模式、注重知識產權保護的充分肯定和認可。
“LCN”（中尼物流專線）是公司為落實國家關于調整運輸結構、貫徹“一帶一路”倡議，保障國際物流供應鏈穩定暢通，聯合中國港口、碼頭、海運公司、尼日利亞拉各斯碼頭和當地管理部門等多方攜手打造的物流專線平臺?！癓CN” 商標由Link、China和Nigeria首字母組成，一道弧形貫穿其中，像啟航的貨船，既象征著中尼物流專線，又呼應了“Link”，體現了“互連共建、賦能共享”的內涵。
目前，中尼物流專線已成功運行三年，每周都有?？l布相關信息，而今商標的成功注冊，標志著中尼物流專線擁有了自己的注冊商標和走向市場的“名片”，有助于市場宣傳和凝聚更多的合作伙伴和客戶。公司也將以此為契機，持續貫徹落實新發展理念，在新發展格局中做好創新工作，不斷提升服務質量，為打造企業核心品牌和可持續發展奠定堅實基礎。
為貫徹落實中材國際關于2020年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的工作要求，同時進一步部署2020年公司安全工作以及疫情防控各項工作，6月5日，中材寧銳召開“安全生產月”及“安全生產萬里行”啟動會議。董事長黃平、總經理李占祝、各部門及境外負責人參加會議。
會上，總經理李占祝傳達了《中材國際安全生產專項整治三年行動工作方案》文件精神，宣讀了中材寧銳“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案。李占祝對此次活動提出三點要求：一是要將安全生產與公司具體業務聯系起來，以貨物流向為主線，加強關鍵節點的管理，全力保障人、財、物和機具車輛的安全；第二要將防疫與安全生產相結合，做到防疫生產兩不誤；第三要將安全生產與企業管理相結合，把降本增效的目標融入安全生產環節中去。
尼日利亞子公司、越南辦事處相關負責人匯報了當前安全生產和防疫工作情況并承諾將嚴格按照“安全生產月”活動要求，進行安全隱患排查，施行整改措施，加強宣傳學習，落實安全生產各項工作。
董事長黃平對公司上半年疫情防控工作進行總結回顧，充分肯定了公司全體員工為防控疫情做出的貢獻，并對“安全生產月”活動作重要指示。他提出三方面要求：一是要高度重視，以“消除事故隱患、筑牢安全防線”主題為指導，抓好疫情防控和安全生產。二是壓實安全責任，提高安全管理水平，落實“零事故”的目標要求；三是深化安全宣傳、教育培訓，提高每位員工的安全意識和安全技能，在公司內部形成安全氛圍，推進公司安全文化建設。
本次會議標志著中材寧銳2020年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動正式啟動。
為進一步增強員工法律意識和風險防范意識，防范化解工作中的法律風險。5月26日下午，公司組織開展法律風險防范專題培訓會，國內各部門負責人及相關員工參加培訓。
江蘇永衡昭輝律師事務所是我司聘請的法律顧問，為我司提供常年法律咨詢服務，本次培訓由該事務所季陽主任主講。
季陽主任就合同要點解讀與收款風險兩部分進行講解。對于合同要點解讀，列舉諸多真實案例，從合同簽訂和履行的相關規定進行詳細講解。對于收款風險防范，季陽主任結合實踐案例，針對收款風險的事前法律防范、事中法律控制、事后法律補救做了專業而細致的培訓授課。培訓最后，季陽主任與參培人員進行了互動交流，針對大家提出的問題，他給出了相關解決措施及建議 。
本次專題培訓注重理論與實際相結合，內容豐富詳實，講解生動具體，緊貼工作實際，具有很強的針對性和指導性，獲得了員工的一致好評。
受新冠肺炎疫情防控特殊形勢影響，中材寧銳2020 年第一季度工作會議于4月21日下午以視頻形式召開。全體董事、管理層、南京辦公室及海外分子公司全體員工參加會議。會議對公司一季度的財務狀況、市場經營、企業管理等方面進行了總結，進一步部署二季度的各項生產經營工作。
會上，財務總監周禮云從資產狀況、盈利水平、現金流分析和財務關注事項四個方面匯報了公司一季度經濟運行情況。隨后，尼日利亞子公司總經理龔璐、越南辦事處負責人黃曉東、國內工程物流部經理梅偉、國內綜合管理部經理沙靜分別就疫情防控、市場開拓、企業管理等工作的開展情況做匯報發言。
總經理李占祝對下一步工作提出要求：一、市場。海外應以疫情防控為首位，在安全有保障的情況的下進行市場開拓；二、財務。要在當前強抓財務管控的基礎上，繼續去存量，達到三個板塊聯動的效果；三、信息化。充分利用現有資源，為企業的發展插上信息化的翅膀；四、稅務。任何時候，尤其疫情期間，都要保證公司稅務的合規化，促進公司良性發展。不能有任何違法亂紀的操作 。
董事會成員在聽取報告后，對公司在2020年一季度受疫情影響的情況下，業務工作和管理工作取得的階段性成績表示肯定。副董事長呂翠峰鼓勵大家，從長遠來看，疫情是短暫的，我們要借此機會扎實練好“內功”，迎接新挑戰。董事長黃平對公司發展提出四點要求：一是防疫情、二是穩資金、三是強管理、四是拓市場。
會議最后，董事長黃平呼吁全體員工要拓展工作思路，不斷創新進取。在這個特殊時期，攜手共克時艱，共同描繪中材寧銳未來美好藍圖。
10月25日下午，中尼物流專線交流會議在江蘇太倉順利召開，中材寧銳（南京）國際物流有些公司、上海招商明華船務有限公司、上海國際港務（集團）股份有限公司羅涇分公司、上海金梭航運有限公司、連云港寧遠國際物流有限公司、江蘇欣陽光貨運代理有限公司六家企業參加會議。
首先由中材寧銳工程物流部經理梅偉作題為《回顧歷程 總結經驗 展望未來——深度研討中尼物流專線發展規劃》匯報。梅偉回顧了自簽署中國-尼日利亞物流專線戰略合作協議以來中尼專線的發展歷程，并總結當前港口、碼頭、船隊及車隊的發展現狀。對于未來中尼專線的發展前景，梅偉表示應充分發揮海外子公司屬地化優勢，專注境外物流模式，延伸專線、開拓市場。
參會企業代表在聽取匯報后，針對中尼物流專線今后發展問題進行探討交流：
乘風破浪潮頭立
上海國際港務（集團）股份有限公司羅涇分公司代表林鋒坦言，此次會議的召開很有必要性，我們要做到精準分析，總結經驗，發現問題，借助“一帶一路”的東風做好中尼物流專線事業；上海招商明華船務有限公司代表徐自濤首先向與會的兄弟單位表示感謝，作為此航線上的船公司，我們將努力為各方提供優質的服務，為中尼物流專線的發展貢獻力量；上海金梭航運有限公司代表顧炳海表示在尼日利亞發展物流是大勢所趨，我們要牢牢把握機會，樹立口碑。做好精細化服務，不斷開拓市場、延伸專線，一路向北、雙向運輸；連云港寧遠國際物流有限公司代表朱文群結合本企業在專線運輸過程中出現的實際問題，為中尼物流專線更好的發展提出了一些合理化建議；江蘇欣陽光國際貨運代理有限公司代表謝長偉針對空運過程中的中轉時效問題提出了自己的看法。
揚帆起航正當時
會議最后，中材寧銳（南京）國際物流有些公司董事長黃平分析了當前西非的經濟形勢，提出：找貨量、保質量、顯優勢、重合作的發展目標，要充分利用團隊、碼頭、車隊等優勢，打造一條專業化的物流專線服務平臺。
此次中尼物流專線交流會圓滿結束，未來各方將加強實際操作水平，進一步夯實中尼物流專線，。
2019年9月25日，中國建材集團紀委副書記宋江濤一行蒞臨中材寧銳尼日利亞子公司視察工作。中材國際尼日利亞子公司執行董事王軼、中材寧銳總經理李占祝、中材寧銳尼日利亞子公司總經理龔璐全程陪同。
紀委代表團首先來到ENL碼頭進行視察指導，集團領導充分肯定了中材寧銳尼日利亞子公司高效的駁船運輸服務，同時也給碼頭貨物的安全管理提出了建設性意見。
隨后，宋江濤一行前往中材寧銳尼日利亞子公司APAPA辦公室召開座談會。中材寧銳總經理李占祝從公司業務發展、黨建工作、風險管理和社會貢獻四個方面作了匯報。紀委代表團對中材寧銳尼日利亞子公司的黨建工作和屬地化建設給予了高度肯定，并對下一步工作提出幾點要求：一是積極貫徹落實企業文化要求，營造“待人寬厚、環境寬松、處事寬容”的“三寬”文化氛圍；學習中國建材總經理曹江林的“三不四千”精神，讓企業文化理念在海外一線生根發芽。二是加強制度宣貫，有效落實內控管理制度，完善制度審核流程。三是健全安全管理體系，完善安全管理制度。
座談會結束后，集團紀委代表團赴sinoma port實地考察了碼頭建設布局和經營管理方面的工作，并聽取了人員入場安全培訓等相關匯報。
此次集團紀委視察指導體現了集團領導對中材寧銳尼日利亞子公司的關懷和期望，我們將按照集團的要求，加大對企業文化的貫徹落實，加強對企業內控、安全管理的完善健全。
2019年8月31日，中材國際（南京）總會計師何書彬、審計部部長高倩、中材寧銳財務總監周禮云一行赴中材寧銳尼日利亞子公司考察指導工作。
何書彬一行對中材寧銳尼日利亞SINOMA PORT建設現場進行了視察，碼頭總負責人楊勇詳細介紹了SINOMA PORT建設進展情況以及未來的規劃。
隨后何書彬一行前往公司APAPA辦公室聽取財務部門的專題匯報。中材寧銳尼日利亞子公司副總經理劉營就公司運營情況作簡短匯報；財務負責人羅曉鵬就部分財務數據同比進行了分析匯報。在聽取匯報后，何總充分肯定了中材寧銳尼日利亞子公司當前取得的成績并強調未來要加大力度做好內控和監督工作。財務總監周禮云也針對公司當前發展現狀提出建議，要求采取措施以降低預收賬款金額、降低資產負債率、降低成本，努力完成年初定下的營業目標。
2019年8月6日，中材寧銳董事長黃平和總經理李占祝一行赴尼日利亞子公司指導工作。
黃平董事長一行首先來到ENL碼頭，登上了從國內滿載中材貨物的“揚子獵鷹號”海輪，查看貨物卸船及港口堆放情況，并對港口貨物的安全防護提出了建議
當天下午，黃平董事長一行在寧銳尼日利亞子公司會議室召開物流會議，對中材在尼日利亞各項目的貨物發運情況進行梳理，對貨物發運節點給出了明確的指示，并制定下一步的工作計劃和目標。
在尼日利亞期間，黃平董事長一行還來到中材寧銳尼日利亞SINOMA PORT，對SINOMA PORT的建設與運營給予了肯定，對在艱苦環境中奮斗的員工們進行慰問，并鼓勵員工們在公司搭建的大平臺上，創新拼搏、各顯身手。員工的底氣來源于公司的支持，而公司的發展離不開員工的創新創造，公司美好的明天更需要全體員工共同奮斗。
7月30日，中材寧銳2019年上半年工作會議在南京召開，董事長黃平、總經理李占祝、副總經理吳青、財務總監周禮云及在寧全體員工參加本次會議。會議全面回顧公司上半年工作中的得失，同時部署下半年的工作重心。
會上，財務總監周禮云對公司上半年財務數據進行了詳細分析，提出在全體員工的努力下，上半年實現了“時間過半、任務過半”的總體要求。副總經理吳青對中材寧銳海外分子公司2019年上半年經營狀況做出總結并對下半年工作做出規劃。
總經理李占祝從數據指標、生產經營、企業管理和黨群工作四個方面對公司2019年上半年的工作情況進行總結。李占祝對上半年各部門的工作表示肯定，他指出公司當前發展總體來說是平穩的，下半年我們要將集團的“三精管理“落實到具體工作中，解決企業面臨的難點、痛點，實現企業高質快速穩健發展。
董事長黃平在聽取各方面的匯報后，以“拼搏、創新、規范、進取”八字總結了上半年公司各部門的工作情況；結合“雙百行動”、“三精管理”、“246海外發展”等關鍵詞，分析了當前形勢、上級對生產經營管理等各項工作的要求，以及中材寧銳面臨的機遇和挑戰。
針對2019年下半年工作，黃平董事長提出了以下幾點要求：
一是按既定的年度目標和會議提出的要求，抓好各項工作，確保完成全年經營任務，特別是利潤總額指標；
二是堅決貫徹落實中材國際南京246海外發展戰略，加大多元化、屬地化建設；深入學習落實集團“三精管理”要求，提質增效；探索營造好的機制和體制，激發員工活力，增強企業實力；
三是強化風險管控，特別是海外公司的財務、稅務、安全生產風險管控；
四是加強黨建工作和主題教育，不忘初心、牢記使命，繼續奮戰下半年！
7月13日下午，中材寧銳尼日利亞子公司召開2019年上半年工作會議。尼日利亞子公司總經理龔璐、副總經理劉營、總經理助理楊勇以及各項目經理、部門負責人等十二人參加此次會議。會議全面回顧了上半年工作中的得失，同時研究部署下一階段工作的任務。
會上，尼日利亞子公司各部門負責人針對上半年工作的完成情況、現存問題和下一步工作計劃進行分析匯報?？偨浝睚忚?、副總經理劉營對各部門工作匯報分別做出點評并提出合理化建議。
總經理龔璐在聽取工作匯報后對各部門上半年取得的成績表示充分肯定，對在尼公司每一位員工的辛勤付出和努力表示贊許，并希望各部門繼續努力做好下半年工作，全面完成全年任務指標。
