為進一步增強員工法律意識和風險防范意識，防范化解工作中的法律風險。5月26日下午，公司組織開展法律風險防范專題培訓會，國內各部門負責人及相關員工參加培訓。
江蘇永衡昭輝律師事務所是我司聘請的法律顧問，為我司提供常年法律咨詢服務，本次培訓由該事務所季陽主任主講。
季陽主任就合同要點解讀與收款風險兩部分進行講解。對于合同要點解讀，列舉諸多真實案例，從合同簽訂和履行的相關規定進行詳細講解。對于收款風險防范，季陽主任結合實踐案例，針對收款風險的事前法律防范、事中法律控制、事后法律補救做了專業而細致的培訓授課。培訓最后，季陽主任與參培人員進行了互動交流，針對大家提出的問題，他給出了相關解決措施及建議 。
本次專題培訓注重理論與實際相結合，內容豐富詳實，講解生動具體，緊貼工作實際，具有很強的針對性和指導性，獲得了員工的一致好評。
受新冠肺炎疫情防控特殊形勢影響，中材寧銳2020 年第一季度工作會議于4月21日下午以視頻形式召開。全體董事、管理層、南京辦公室及海外分子公司全體員工參加會議。會議對公司一季度的財務狀況、市場經營、企業管理等方面進行了總結，進一步部署二季度的各項生產經營工作。
會上，財務總監周禮云從資產狀況、盈利水平、現金流分析和財務關注事項四個方面匯報了公司一季度經濟運行情況。隨后，尼日利亞子公司總經理龔璐、越南辦事處負責人黃曉東、國內工程物流部經理梅偉、國內綜合管理部經理沙靜分別就疫情防控、市場開拓、企業管理等工作的開展情況做匯報發言。
總經理李占祝對下一步工作提出要求：一、市場。海外應以疫情防控為首位，在安全有保障的情況的下進行市場開拓；二、財務。要在當前強抓財務管控的基礎上，繼續去存量，達到三個板塊聯動的效果；三、信息化。充分利用現有資源，為企業的發展插上信息化的翅膀；四、稅務。任何時候，尤其疫情期間，都要保證公司稅務的合規化，促進公司良性發展。不能有任何違法亂紀的操作 。
董事會成員在聽取報告后，對公司在2020年一季度受疫情影響的情況下，業務工作和管理工作取得的階段性成績表示肯定。副董事長呂翠峰鼓勵大家，從長遠來看，疫情是短暫的，我們要借此機會扎實練好“內功”，迎接新挑戰。董事長黃平對公司發展提出四點要求：一是防疫情、二是穩資金、三是強管理、四是拓市場。
會議最后，董事長黃平呼吁全體員工要拓展工作思路，不斷創新進取。在這個特殊時期，攜手共克時艱，共同描繪中材寧銳未來美好藍圖。
